foliofive | crisis management GmbH
Rolf-Stefan Scheible | managing director
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Cecile D.
Head of Suppliers Procurement Projects (First Tier Aerospace Supplier)

"Bei einem unserer wichtigsten Zuflieferer hat Herr Scheible und sein Team von foliofive uns auf eine schnelle und pragmatische Weise beim Recovery der Produktion unterstützt. Insbesondere das von foliofive geschaffene Tool für die End2End Planung (line balancing Ansatz) vermittelte uns die notwendige Transparenz zur Feinsteuerung. Eine weitere Hilfe war die detaillierte Beschreibung des Produktionsprozesses mit seinen relevanten Kennzahlen, so dass eine gemeinsame Einschätzung der Situation und die Festlegung notwendiger Verbesserungen und der Teileverfügbarkeit auf Shop Floor Ebene möglich wurde (Februar 2017)."


Der Kunde ist ein weltweit führender Hersteller von anspruchsvollen Leichtbaumaterialien für die Verwendung im Flugzeugbau. Diese werden schon seit langem im Primärstrukturbereich wie auch in der Kabine eingesetzt.  Mit der Entwicklung der A350 wurde nun erstmalig auch der Vorstoss in die Fertigung von Interior Komponenten eingeleitet.  Bei dem Projekt ging es daher in erster Linie darum, die Luftfahrt spezifischen Anforderungen in die operativen Unternehmensprozesse einzubringen. Im Ergebnis wurde dabei auch eine deutliche Erhöhung der Transparenz im gesamten Wertschöpfungsprozess bis auf Shop Floor Ebene erzielt, was letztendlich auch zu einer nachhaltigen Erreichung der geforderten Produktionsziele führte.

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