foliofive | crisis management GmbH
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Conclusion


MTM/RefaCustomisationSAPLeanSix SigmaZweilinien Konzept
Die exakte Kalkulation der Fertigungszeiten ist unabdingbar für eine robuste Personalplanung.
Das Seriengeschäft ist einfach, die robuste Implementierung von Kundenwünschen in die Auftragsabwicklung erfordert Erfahrung, über die wir verfügen.
Gute Prozesse müssen durch gute Systeme unterstützt werden. Unser Experte weiß, wie das geht.
Lean schafft die Transparenz die man benötigt, um komplexe Fertigungsprozesse sicher steuern zu können. Wir vermitteln best practice Ansätze aus dem Flugzeug- und Anlagenbau.
Erfahrene Experten lösen komplexe Probleme durch eine systematische Vorgehensweise im Projekt (DMAIC).
Wir verfügen über Expertise in der Entwicklung und Herstellung von leichten und robusten Faserverbundwerkstoffen (CFK und GFK).


Das Krisenprojekt hat vor allem ein Ziel: Möglichst schnell die Lieferperformance wiederherzustellen. Danach geht es darum, aus der Krise zu lernen und die Ursachen dauerhaft zu beheben. Hierfür gehen wir allen wesentlichen Krisenfaktoren auf den Grund – von der Mengenkalkulation, der Personal- und Terminplanung bis zu den operativen Prozessen wie beispielsweise der effizienten Einsteuerung von konstruktiven Änderungen.

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