Timo Strobel, Senior Vice President Procurement
Diehl Aerosystems
"Mit der professionellen Unterstützung von foliofive wurden sehr schnell die notwendigen Handlungsbedarfe zur Optimierung der Produktionskette aufgezeigt und Maßnahmenpläne etabliert und umgesetzt, die eine Stabilisierung der Ausbringungsrate unseres Lieferanten erbracht haben." (April 2016)
Unser Auftrag: Operatives Krisenmanagement bei einem international tätigen Lieferanten für die Entwicklung und Herstellung von Flugzeug-Innenausstattungskomponenten.
Diehl Aerosystems ist ein weltweit führender Hersteller von Interior Komponenten und Modulen für die großen OEMs im Flugzeugbau. Mit der „Floor to Floor“ Strategie deckt Diehl Aerosystems den gesamten Kabinenumfang ab. Die kontinuierliche Zunahme des Luftverkehrs erfordert eine analoge Steigerung der Produktionsraten, die Diehl Aerosystems heute über ein globales Beschaffungsnetzwerk abdeckt. Dies beinhaltet auch den Aufbau und die Nutzung von qualifizierten Lieferanten in Ländern wie Südafrika. Im Rahmen dieses Projektes ging es darum, die Produktionsprozesse der Rohteilefertigung und der Montage eines Kunststofffertigers soweit zu stabilisieren, dass eine kontinuierliche Lieferfähigkeit hergestellt wurde.
